摘要：

山西危化品一期：應(yīng)急管理全方位探索是關(guān)于化工行業(yè)危急情況下應(yīng)急管理的經(jīng)驗(yàn)分享。本文介紹了巴洛仕集團(tuán)化工危化品處置、殘留危險(xiǎn)品處理、危險(xiǎn)源處置、危廢處理、固廢減量化、污泥資源化處理、化工廠拆除、廢化學(xué)品回收等4-6個(gè)方面的應(yīng)急管理措施。通過本文的闡述，讀者可以了解到化工行業(yè)應(yīng)急管理的全方位探索。

正文：

危險(xiǎn)源處置

在化工生產(chǎn)過程中，危險(xiǎn)源事故往往會(huì)發(fā)生。管理方面需要充分意識(shí)到事故風(fēng)險(xiǎn)，并制定相關(guān)措施。例如，應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)分析作為管理核心，并對危險(xiǎn)源分類監(jiān)管。同時(shí)，提高員工意識(shí)和培訓(xùn)能力也是非常重要的。

此外，需要對危險(xiǎn)源進(jìn)行全方位全長的監(jiān)管，從分析、識(shí)別、分級管理入手，建立高質(zhì)量信息管理數(shù)據(jù)庫。實(shí)際上，?；沸袠I(yè)的監(jiān)管應(yīng)該是全方位的，包括化學(xué)品及危險(xiǎn)品的評估、分類、標(biāo)注、包裝、存儲(chǔ)、使用、廢物處理等全過程管理，以實(shí)現(xiàn)預(yù)防、控制和應(yīng)對建議 整個(gè)危險(xiǎn)源的管理之中，風(fēng)險(xiǎn)評估與影響評價(jià)也是不可忽視的。通過對可能發(fā)生的事故進(jìn)行模擬和評估，管理方可以更準(zhǔn)確地制定應(yīng)急措施。

應(yīng)急預(yù)案編制與演練

應(yīng)急預(yù)案編制與演練是應(yīng)對化工行業(yè)危險(xiǎn)源事故的一種有效手段，這需要此類企業(yè)根據(jù)自身情況，細(xì)致地規(guī)劃應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。應(yīng)急預(yù)案可以從演練出發(fā)，進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化。

在應(yīng)急預(yù)案的制定和演練過程中，管理方應(yīng)該把握問題導(dǎo)向，關(guān)注流程、路徑、手段、資源的整合，考慮到應(yīng)急資源整合的問題。同時(shí)，也應(yīng)該注意微觀細(xì)節(jié)，如應(yīng)急標(biāo)識(shí)的布設(shè)位置、預(yù)案與程序的匹配問題等。

廢棄物的處理

廢棄物處理是關(guān)于?；沸袠I(yè)應(yīng)急管理的非常重要的方面。通過系統(tǒng)的處理，在沒有影響環(huán)境和健康的前提下，實(shí)現(xiàn)對危廢的有效利用和減量化處理，才能更好地保護(hù)人類和環(huán)境。

針對危廢問題，管理方需要采用全方位的方法進(jìn)行管理，通過技術(shù)先進(jìn)、安全可靠和設(shè)施完善的處理，進(jìn)行穩(wěn)妥可靠的處置。需要同時(shí)關(guān)注環(huán)保成本和危廢處置及合理稅收的轉(zhuǎn)嫁等問題，實(shí)現(xiàn)從危險(xiǎn)源端到廢棄物危險(xiǎn)化學(xué)品處置的全鏈條管理。

環(huán)境安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定

?；菲髽I(yè)需要按照國家標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)的環(huán)境安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、有關(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)合理地確定項(xiàng)目，明確指標(biāo)，并考慮到標(biāo)準(zhǔn)的總體目標(biāo)和時(shí)間規(guī)劃。各項(xiàng)規(guī)定與要求必須得到員工的認(rèn)可和奉行，并建立管理制定達(dá)成績效結(jié)果的 monitoring 系統(tǒng)。

結(jié)論：

本文主要介紹了山西化工行業(yè)應(yīng)急管理全方位探索的技術(shù)措施。通過危險(xiǎn)源的處置、應(yīng)急預(yù)案的編制與演練、廢棄物處理、環(huán)境安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定等措施，可以提高應(yīng)對化工行業(yè)危險(xiǎn)源事故的能力，實(shí)現(xiàn)增長后的利潤目標(biāo)。同時(shí)，在應(yīng)急管理過程中，始終貫穿保護(hù)人類和環(huán)境的思維。

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