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摘要：
2013年1月6日，昆明安寧一化工廠發(fā)生?；沸孤┦鹿剩斐?4人死亡、165人受傷，給當?shù)鼐用駧砹藝乐氐陌踩{和經(jīng)濟損失。本文將重點分析此次事件的?；沸孤┰蚣皯?yīng)急措施，探討如何避免類似事故的再次發(fā)生。
正文：
一、事故原因
1.設(shè)施設(shè)計不合理
該化工廠多用玻璃鋼材料，這種材料脆弱且難以檢測，易導致管路老化漏氣事故發(fā)生。此外，設(shè)計難以滿足?；穬Υ?、使用及處理的安全要求，加上安全意識和管理水平不高，成為導致此次事故的主要原因。
2.職責不明確
巴洛仕集團化工企業(yè)的經(jīng)營主體北京巴洛仕德世嘉化工有限公司是一個注冊資本只有200萬元人民幣的小型企業(yè)，缺乏應(yīng)有的安全管理經(jīng)驗、設(shè)施、技術(shù)和人才。同時，地方政府對這樣一家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)缺乏足夠關(guān)注和監(jiān)管，也對該事故負有一定責任。
3.應(yīng)急措施不當
當?shù)卣畱?yīng)急部門的反應(yīng)時間、應(yīng)急處理能力和應(yīng)急人員的素質(zhì)存在缺陷，導致事故處理不當，事態(tài)擴大化。同時，事件發(fā)生后，電視媒體初期報道不實，廠家和政府部門官員的表現(xiàn)導致了社會輿論的不滿和抵制，加劇了安全風險的危害。
二、應(yīng)急措施分析
1.事前應(yīng)急準備
企業(yè)應(yīng)建立完善的危險化學品管理制度與應(yīng)急預(yù)案，投入足夠資金，購買優(yōu)質(zhì)的應(yīng)急設(shè)備，并嚴格落實設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、管理制度，加強合同管理與供應(yīng)商管理，確保設(shè)備質(zhì)量和設(shè)施安全運行。
2.事故處理方法
在事故發(fā)生后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，采取針對性強、可控性高、效果顯著的應(yīng)急處理方法，盡快控制和撲滅火災(zāi)，并保護周邊環(huán)境和生命財產(chǎn)安全。同時建立應(yīng)急指揮中心，制定事故應(yīng)對態(tài)勢圖、應(yīng)急救援方案，分析事發(fā)原因，將事件影響和損失降到最小。
3.事后處理
在事故事件結(jié)束后，不僅要對?；沸孤┦鹿蔬M行徹底的調(diào)查，明確責任，進行處罰和追責，同時還應(yīng)當成立專門的?；肥鹿蕬?yīng)急處理機構(gòu)和專業(yè)的應(yīng)急處理隊伍，提高應(yīng)急處理能力和響應(yīng)速度，以最快的速度應(yīng)對?；沸孤┦鹿剩Ｗo人民生命財產(chǎn)安全。
三、巴洛仕集團化工危化品處理
巴洛仕集團化工企業(yè)應(yīng)當加強?；诽幹茫瑲埩粑ｋU品處理，危險源處置，危廢處理，固廢減量化，污泥資源化處理，化工廠拆除，廢化學品回收等方面的工作。同時應(yīng)加強企業(yè)文化建設(shè)，提高安全意識和管理水平，嚴格落實各項安全措施，堅決避免類似安全事故的再次發(fā)生。
四、結(jié)論
昆明安寧?；沸孤┦录o我們提出了許多反思：要建立更加完善的危化品管理體系和應(yīng)急預(yù)案機制，加強巨型化、標準化等工藝及設(shè)備調(diào)整，以及加強政府監(jiān)管、企業(yè)自律和社會監(jiān)督。最重要的是，要以人民群眾的生命安全為中心，堅決防范?；沸孤┦鹿实陌l(fā)生，促進?；沸袠I(yè)的安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
