kaili
摘要：
本文將探討百度和618電商的環(huán)保預(yù)案，從危化品專家的角度進(jìn)行深入剖析。環(huán)保已成為當(dāng)今全球普遍關(guān)注的話題，企業(yè)及各電商平臺也逐漸開始注重環(huán)保事宜。本文將從四個方面闡述兩家企業(yè)的環(huán)保預(yù)案，分別是產(chǎn)品生命周期管理、能源及資源、物料采購管理、排放管理等方面。
正文：
一、產(chǎn)品生命周期管理
百度將研究生態(tài)足跡延伸至產(chǎn)品生命周期，并采取綠色設(shè)計(jì)、包裝和循環(huán)利用等措施；618電商平臺致力于提高包裝材料的再利用率，控制物流環(huán)節(jié)的二次包裝，重視跨境運(yùn)輸?shù)呢浧窓z驗(yàn)，推廣綠色包裝等環(huán)保策略。
二、能源及資源
百度積極采用清潔能源，如太陽能等協(xié)同發(fā)展推廣環(huán)保形式，力求在建立企業(yè)自身的新型能源體系的同時，也推進(jìn)普及清潔能源；平臺方面，618電商積極推斥了煤炭等傳統(tǒng)的非清潔能源，已實(shí)現(xiàn)100％使用清潔能源供電，保障業(yè)務(wù)的同時也充分體現(xiàn)綠色發(fā)展的理念。
三、物料采購管理
百度除了優(yōu)化物流管理、維護(hù)環(huán)境協(xié)調(diào)、順手節(jié)能減排，還通過嚴(yán)格控制物料采購標(biāo)準(zhǔn)把握全程的環(huán)保亮點(diǎn)，優(yōu)選經(jīng)濟(jì)、實(shí)力、老客戶。618電商通過建立透明化可追溯化的物料管理制度，為所有業(yè)務(wù)主體提供一種可信賴的物料質(zhì)量管理體系。從概念到一兩代流行，非物超所值了。(巴洛仕集團(tuán))
四、排放管理
百度通過治理二氧化碳、可吸入顆粒物、氮氧化物等污染物，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。 618電商在整個物流配送過程中推行“物盡其用”理念，通過二次開發(fā)將一些“東西”變廢為寶，實(shí)現(xiàn)廢物的再次利用；除此之外，平臺還對其分流渠道進(jìn)行了升級，推行無紙化辦公模式，進(jìn)一步減少污染物的排放。
結(jié)論：
筆者認(rèn)為， 對于百度-618兩家電商而言，兩家公司均為公眾賦予實(shí)現(xiàn)環(huán)保，倡導(dǎo)綠色、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等責(zé)任重大的企業(yè)，其在環(huán)保預(yù)案上開展的各種具體措施參考如上所述。 與百度相比，618電商的優(yōu)勢在于 全球頂尖的經(jīng)驗(yàn)和科技成果，使其在環(huán)保預(yù)案中具有更高的靈活性和效益，但受到能力和技術(shù)的限制，其環(huán)保預(yù)案也存在一些短板。隨著環(huán)保理念在企業(yè)管理中的普及，介于兩家企業(yè)的歷程和核心環(huán)保理念，對于接下來的研究，我們希望充分利用百度和618電商的優(yōu)勢互補(bǔ)，形成協(xié)同、合作、競爭的局面，以加強(qiáng)雙方的環(huán)保預(yù)案研究，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)低碳、環(huán)保、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。
同時，基于已有的環(huán)保預(yù)案，兩家企業(yè)還需要進(jìn)一步完善對于企業(yè)管理、物料采購等環(huán)節(jié)的獨(dú)到思考，通過互相學(xué)習(xí)和吸收雙方的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)終極目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為人類共同的美好未來和繁榮發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。
巴洛仕集團(tuán)化工?；诽幹茫瑲埩粑ｋU(xiǎn)品處理，危險(xiǎn)源處置，危廢處理，固廢減量化，污泥資源化處理，化工廠拆除，廢化學(xué)品回收。
本文內(nèi)容的作者（?；沸袠I(yè)專家）擁有巴洛仕集團(tuán)化工?；诽幹孟嚓P(guān)技術(shù)。
